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(中央社記者陳至中台北9日電)全國教師工會總聯合會召集各縣市教師團體,選出2016年最不受歡迎的官員頒發「金驢獎」,今年獲獎本月折扣的是台南市長賴清德、南投縣長林明溱。

南投縣府表示,全教總所稱並非事實,縣府就此已經澄清說明過,但全教總仍舊堅持斷章取義,對此甚表遺憾。賴清德則委由台南市政府新聞處長許淑芬代為回應,許淑芬說,對賴清德評選的理由與結果並不公平。

全教總理事長張旭政表示,賴清德的得獎理由是「說一套,做一套」,號稱是最會傾聽的市長,對教師組織的意見卻不聞不問,被指出缺失也無動於衷。

張旭政表示,賴清德跳過教師組織,直接指派台南市教審會、校長遴選委員會的教師代表。台南市也是全國唯一未設置公立幼兒園廚工的縣市,完全無視法律規範。

另一位「金驢獎」得主、南投縣長林明溱,得獎理由是「帶頭踐踏人權」。張旭政說,教師組織批評政策缺失,林明溱非但不願改進,反而還惱羞成怒,帶頭打壓工會,甚至公然說出「鼓勵教師退出工會」,叫政府部門想辦法解散教師工會。

全教總今天記者會上,張旭政說,林明溱的所作所為,「幾乎是在南投稱帝了。」

除了負面的「金驢獎」,全教總今年選出的十大教育新聞中,許多項是關於新政府520上台後的教育轉型。對於教育部長潘文忠的施政,全教總多有肯定,包括放寬學生服儀、教官退出校園、教師專業發展評鑑轉型等,但也強調,後續還須觀察這些政策是否能有效落實。

對於獲頒「金驢獎」,南投縣府表示,全教總所稱並非事實,縣府就此已經澄清說明過,但全教總仍舊堅持斷章取義,對此甚表遺憾,而縣府捍衛學生受教權立場不變,也會繼續努力。

南投縣府說,有關教育產業工會幹部會務假問題,也再次呼籲教育部與勞動部出面協商,統一訂出全國適用的行政規定,儘速修法解決,不要讓縣市政府各自面對,影響學生受教權益。1051209

(中央社記者張茗喧台北6日電)一句「想回到長大的茶園」、「想再看一眼大海」,北市聯醫團隊排除萬難、沙盤推演各種緊急情況,替癌末、重病末期的老奶奶、老爺爺們圓夢,造就不少感人故事。

中央健保署醫務管理組長龐一鳴今天表示,全民健保自民國84年開辦起,陸續推動行動不便患者、呼吸器依賴患者、末期病患等居家療護,每年照顧人數超過10萬人,今年更整合為「居家醫療照護整合計畫」,盼與長照2.0接軌,讓長者可以在家安老。

台北市立聯合醫院副總院長璩大成指出,以前總覺得年邁患者坐輪椅到醫院看病,對醫師而言是件再正常不過的事,直到一次到患者家中探視,光是下車走到電梯口就汗流浹背,患者又住在頂樓加蓋的鐵皮屋,在炎熱的夏天「高溫肯定有40度C」,加上得時常推著輪椅舟車勞頓到醫院,只為了回診拿藥,才讓他體會居家療護重要性。

為了這群長輩,北市聯醫多年來推動居家療護服務,今年更組成「居家整合照護團當紅網路話題隊」,除提供行動不便患者醫療、職能治療、藥物等服務,更替不少癌末、非癌末期患者圓夢,造就不少感人故事。

璩大成說,忠孝院區收治的一名80多歲老奶奶,隨著病情步入末期,心中卻想再看一眼兒時陪伴她長大的茶園,醫療團隊經多次開會評估奶奶身體狀況,為了怕她一回到熟悉的茶園就不想離開、萬一在路途中失去呼吸等,團隊做了各種沙盤推演,替老奶奶圓夢。

另有一名和平院區的老奶奶,想從台北回東勢老家看看,由於路途遙遠,醫護人員做好萬全準備後,一行人擠進9人坐小巴帶著奶奶回到東勢,在曬著稻榖的老房子裡,全家人齊聚替奶奶唱生日快樂歌。

不只如此,醫護團隊還曾替沒有身分證的老人找回家人、因老爺爺一句「想再看一眼大海」,想盡辦法替他完成心願,璩大成說,雖然這些健保都不給付,但醫護堅信「這是信念」,也盼未來能繼續深入社區,讓更多長輩在人生最後一哩路上,可以走得更安心。1051206

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【方明╱台北報導】

國內超商「虛實結合」的預購型錄市場廝殺激烈,母親節、端午、中秋、年菜四大黃金檔期,更成為商超預購兵家必爭之地,在產品多樣化、價格親民化的「人海戰術」下,搭配全台密集超商據點,國內2大超商靠一本型錄,年吸金高達14億元,創造出最大坪效。

超商上架商品寸土寸金,國內超商業者推出預購型錄進行虛實整合已近15年,四大節令為超商預購最大高峰期,其中,年菜檔期占業績30%~34%最高,平時一般預購也占2~3成。

超商龍頭統一超自2002年首次推出母親節預購,當初從百萬業績開始,至2015年預購業績已達9.8億元,成長速度驚人。統一超指出,全年預購型錄以年菜占比30%最高、中秋節23%、母親節15%、端午節12%、長銷美食誌(黑探+午茶+海鮮等)平時性預購占比20%。

不過面對預購市場競爭日益激烈,統一超今年9月首度與全國各地漁會等39個產區合作,推出長期性海鮮預購誌,且每季都會推出一本擴大海鮮品項數,目前業績已較去年成長3成以上。

統一超表示,全台5,000多家門市每天約700萬人次來客量,預購型錄品項須滿足不同客層,打的就是「人海戰術」,以最大檔期的年菜來看,金額從數百元到上千元都有,品項多達100多項,因價格親民、產品豐富,不景氣下反而吸引消費者,今年年菜業績年成長達4成,且過去一年預購消費者有8成回購率,預計在團購策略、話題商品加持下,今年預購業績年成長11%以上,全年有機會突破10億元。

全家便利商店表示,預購市場走多管道、多通路方式進行,而目前全家預購除綁住四大檔期的基本盤外,還會橫向延伸,例如母親節除蛋糕預購,也會延伸至甜點領域;年菜除傳統大菜外,也會提前推出冬季鍋物,讓預購市場大餅擴大帶動業績成長。

全家指出,全年預購占比以年菜34%最高、中秋約2成、母親節1成、端午節6%,一般預購占比約3成;去年全家預購業績為3億元,預估今年將突破4億元。

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