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《成功要變態！為什麼90%創業會失敗？》

創業這條路，做對就發達，做錯就死掉。
翻轉你的人生，展開創業事業版圖！

所有你大腦中的龐雜創業構想，全部化整為零，清楚列出創業的28個「O×關鍵」題！

每個創業開店成功者，都有一個特質：叛逆且天生反骨。
不顛覆傳統、偏離常態，就無法挑動人心，
這個年代，唯變態者倖存。

想要創業成功，若沒走在別人前面，就是落後。

創新變態的時代，挑戰創業的黃金鐵則！
28個「O×關鍵」！

＊為什麼有些商品平凡無奇，卻在一夕之間爆紅？
＊為什麼店家位處偏遠，消費者仍瘋狂排隊等待？
＊為什麼明明店家不提供座位，仍有人慕名而去、寧願站著吃飯？
＊為什麼MSN Messenger、Nokia、My space的市場龍頭位置被搶走？
＊為什麼標榜著「全世界最爛的旅館」，反而吸引許多背包客上門？
＊大批遊客湧入台灣老街，難道只是為了地方名產、小吃而去？
＊百貨公司週年慶祭出各項優惠、打折活動，可是消費者卻不再買單？

作者李文龍，他以本土角度出發，綜合十多年鑽研創業商機市場、行銷策略定位的經驗，提出了異類變態思考商機，小資創業新思維！他發現創業家的產品暢銷和爆紅大賣的關鍵，就在於新的創業家敢於反差，顛覆傳統思考邏輯。我們必須把舊的思維清掉、完全放棄自以為對的思考方式去創新。因此，新創業家必須勇於創新行銷、定位產品、品牌傳播，祕訣就在於打造28個「O×關鍵」：改正大腦中錯誤的創業思維（×），更正成為全新的創業思考（○）！

本書特色

※這是一本強調差異化、異類思考的創業書籍。書中聚焦創業，不同於坊間一般的教科書，過去創業者自以為對、理所當然的思考方式可能都是錯的，時代觀念不同了，請翻開這本書，把過去舊的思維清掉，學習吸收一套顛覆傳統的創新思維！

※為什麼許多人投入創業，卻失敗了呢？為什麼失敗是常態，成功是變態？因為大部分的創業家太正常了，所以掉入失敗的創業模式。創業創新學權威李文龍先生，綜合多年創業輔導實戰經驗、創新思維研究與訓練心得，提供給有心創業、苦無創業概念、未來想投入創業的朋友們，一個最中肯貼切的提醒。

※想一想，夢想有朝一日創業的你，是否落入了這樣的思維模式：

◎ 消費者多半是理性的，只有少部分的人才有不理性的衝動？
◎ 創業家必須堅持原創，比競爭者更好？
◎ 競爭對手是敵人，絕對不可能成為我的老師？
◎ 盡量滿足顧客的需求，付錢的是大爺，客人最大？

創業家如何有效思考、突圍現況？本書提煉出個28個「O×關鍵」題，讓你解開創業路上的疑難雜症。
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乍聽到書名：《成功要變態──為什麼90%創業會失敗？》，相信許多讀者心裡都有著一個大問號？第一個問題是：為什麼成功要變態？接下來的問題則是：為什麼90%創業會失敗？其實除去對書名的疑問，對許多人來說，大家對於「創業」兩個字也是抱持著非常大的疑惑，有著好奇、未知、可能、不確定等等的浮動想法；畢竟，在創業之前，我們必須要先從自己的口袋裡掏出一筆資金，期待用小錢賺大錢，創造品牌暢銷瘋潮、打造未來的業績成長；然而，真正勇於挺身而出、不畏風險的創業者，就如書名一般，是比他人更與眾不同的「變態者」了。為什麼想要成功，要變態才能出頭天？因為每個創業開店成功者，都有一個特質：叛逆且天生反骨，是不怕失敗的異類。

經過數十年鑽研創業市場及輔導實戰經驗，作者創業創新學權威李文龍觀察出創業暢銷大賣的關鍵，在於創業者不同於常人的破壞性思考與創新思維，因而建立強大的口碑品牌、產品定位、故事行銷、話題模式、消費者夢想需求等等，這也就是為什麼創業成功者，就是那10%其後的祕密了。

這本書將提供給有心創業、苦無創業概念、未來想投入創業、企業管理和行銷風險相關科系的學生、企業經理人、人才企業機構、讀書會等等的讀者，一個最中肯貼切的提醒，更是所有有志創業的創業家們，在創業之前的自我修練專書。（文／寶瓶文化編輯禹鐘月）
流行
- 作者介紹
  
  創業創新學權威李文龍
  
  創業失敗是常態，成功是變態。創業不僅是一門學問，更要加入創新元素才能成功超越。二十五年創業輔導實戰經驗，十年的創新思維研究與訓練，是李文龍引領國內創業創新限界突破的新紀元。
  
  1955年出生，政大畢業，美國企管碩士。曾任上通廣告公司市場調查部經理、台灣柯達公司行銷推廣部經理、郭元益食品副總經理、元祖食品總經理、貝立茲國際語文機構台灣區總經理，目前為理得創新管理顧問公司執行長，創新限界突破訓練創辦人。
  
  著作：《秒殺創意－－Know Why困境不敗》、《開一家大排長龍的店》、《1次開店就成功》、《開店智慧王》、《創業智慧王》、《如何開一家輕鬆又賺錢的兒童美語補習班》、《如何開一家輕鬆又賺錢的咖啡店》、《抓住3000億老人商機》、《隱形金庫》、《開店賺錢樂翻天》等等，以及各行各業開店成功經營研究報告及著作數十種。
  
  理得創新管理顧問公司網址： www.newbusiness.com.tw
成功要變態！為什麼90%創業會失敗？－目錄導覽說明
- 【前言】要變態，不然就失敗
  
  一破壞性思考，啟動創新革命
  01.Know-How為了競爭 vs. Know-Why為了超越
  02.成功者是模範生 vs. 成功者是不怕失敗的異類
  03.失敗是成功之母 vs. 成功是失敗之母
  04.專業與內行 vs. 外行人打敗內行人
  05.誰說產品好就能勝出 vs. 只有創造消費者價值才能勝出
  06.產品特性需求 vs. 消費者夢想需求
  
  二創新成功方程式，跟競爭理論說再見
  07.實體行銷 vs. 故事行銷
  08.消費是理性的衡量 vs. 消費是不理性的衝動
  09.創業前先市場調查 vs. 用心洞悉消費者需求
  10.致力於增加市場佔有率 vs. 跳脫市場佔有率的框架
  11.比競爭者更好 vs. 與競爭者不同
  12.市場區隔 vs. 創造新類別
  
  三異類思考，激發創意的火花
  13.垂直思考法 vs. 水平思考法的產品創新
  14.堅持原創 vs. 點子都是偷來的
  15.創意是點子發想 vs. 創新是熱情＋行動力
  16.專注於原有產業 vs. 跨足到新的產業
  17.聚焦台灣 vs. 要有世界觀的心態和視野
  18.創新商品 vs. 創新的商業模式
  
  四成就第一，創造核心競爭力
  19.實體世界可能有唯二 vs. 消費者需要唯一
  20.一致看好的 vs. 大家所忽略的
  21.競爭對手是敵人 vs. 競爭對手是你的老師
  22.滿足顧客需求 vs. 建立差異化核心競爭力
  23.讓大量廣告說話 vs. 讓產品自己說話
  24.M型社會的消費迷思vs. W型消費形成
  
  五創造品牌的內部創新精神
  25.品牌是給消費者的 vs. 品牌是給內部員工的
  26.目標管理 vs. 信仰管理
  27.福利與薪資 vs. 願景與分享
  28.傳統領導 vs. 創新領導
語言：中文繁體
規格：平裝
分級：普級
開數：25開15*21cm
頁數：288

出版地：台灣

商品訊息特點

直殺成本介紹

作者：李文龍

追蹤

出版社：寶瓶文化

出版社追蹤

出版日：2013/6/27

ISBN：9789865896324

語言：中文繁體

適讀年齡：成人適讀

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工商時報【孫彬訓╱台北報導】

中央銀行受財政部委託，於22日標售30年期中央政府建設公債共250億元，這次公債最高得標利率重回2％大關，來到2.0250％，較上次同年期（去年8月5日發行）的公債最高得標利率1.403％，強彈0.622個百分點。

這次公債的投標總額為546.5億元，得標總額為249.97億元，投標倍數為2.19，最低得標利率為1.7％，最高得標利率2.025％。得標加權平均利率1.933％。委託中華郵政代售部分，公告發行額為0.03億元，實際發行額為0.03億元。

第4季起，受到中央銀行停止降息、公債的大金主中華郵政買盤縮手，加上市場對美國升息的預期、川普當選美國總統，美國10年期公債殖利率狂飆等多重利空襲擊，台灣債市的多頭氣勢已瓦解，債券價格下跌、殖利率揚升。

債券交易員分析，這次30年期的公債最高得標利率雖來到2.025％，但還是低於市場預期的2.1～2.15％區間，讓多頭有喘息空間，且這結果有可能與金管會日前發函給壽險業者，希望能按照資金配置來評估長年期公債。

展望年底前走勢，交易室主管指出，影響短線台灣債市的殖利率波動關鍵仍是美債，特別是川普的減稅政見，將導致債券供給增加與通貨膨脹預期提升，提高債市投資風險，若美債持續遭到拋售，台灣債市的殖利率就仍有上漲壓力。

（中央社記者陳偉婷台北15日電）有些民眾習慣重複領藥，曾有一慢性病患3個月就領了900多天的藥。經不合理重複領藥輔導把關，降為36天。據統計，推重複領藥檢核，1年省千萬藥費。

有些患者習慣重複領藥、囤藥，造成藥物浪費，衛生福利部中央健康保險署從民國104年7月起，針對降血壓、降血脂、降血糖、抗思覺失調、抗憂鬱及安眠鎮靜與抗焦慮等6類藥品，若病人在某一家醫療院所看診，由醫師所開立的處方有重複現象，該筆藥費就會被核刪。

新制執行1年多來，健保署統計104年第3季至105年第2季各醫療院所開立處方內容，發現不合理重複領藥的病人總領藥天數由104年第3季的627萬3672天，降至105年第2季的317萬5495天，共減領309萬8177天，降幅近5成。

重複領藥的病人數，也由104年第3季的8萬2525人降至105年第2季的4萬8289人，降幅達4成。如果換算成藥費，重複領藥的費用，由104年第3季的2700萬元降為105年第2季的1532萬元。

健保署醫審及藥材組長施如亮今天表示，過去有些慢性病患者，可能藥還沒吃完，就再去領藥。曾有一名患者領了降血壓、降血糖和安眠藥，在104年第4季時，3個月就重複領藥天數達938天，但經過不合理的重複領藥輔導、醫師把關，加上民眾也配合，到105年第2季已經降到36天。

健保署也分析同院6類重複領藥的年齡層結構，結果發現，隨著病患年齡升高，重複領藥的情形愈普遍，以去年第3季調查，51到60歲重複領藥比率達21.4%；71歲以上，重複領藥比率更高達36.3%，原因可能與中老年人有較多慢性病有關。

健保署表示，經輔導後，71歲以上年齡層的重複用藥人數，已由104年第3季的2萬9915人降至105年第2季的1萬7317人，降幅達42%。

施如亮表示，同院重複領藥的狀況已有明顯改善，但仍有民眾會到不同醫院領藥，透過健保署雲端藥歷都可以追蹤民眾用藥狀況，也會把資訊回饋給醫療院所，請醫師看診幫忙把關、宣導。1051115

下面附上一則新聞讓大家了解時事

（中央社記者韓婷婷台北24日電）2017台北電玩展即將在明年1月19日開展，「B2B商務區」與「Indie GameFesta」已吸引逾200家遊戲業者與團隊出席，包括「SIGONO」、「諾西遊戲」、「Pon Pon Games」等知名團隊。

繼韓國G-Star圓滿落幕後，2017台北國際電玩展（Taipei Game Show）於2017年1月19日至1月24日登場；一連展出五天，展出內容包括家用主機遊戲、行動遊戲、在線遊戲以及最熱門的虛擬現實、電競賽事，人潮將可望再創新高。

其中台北電玩展「B2B商務區」展出時間為1月19日至20日，僅限遊戲產業專業觀眾入場，由於明年海外參與的遊戲公司或獨立遊戲團隊將較今年成長，尤其帶來許多得獎以及從未亮相的作品，預期將吸引超過千位買主來台採購。

2017台北國際電玩展除了吸引多國業者，深受國際關注的「Indie Game Festa」將帶來更多獲獎的獨立遊戲團隊，有台灣剛拿下首屆IMGA 東南亞移動遊戲大獎中最佳敘事獎的「SIGONO」、最佳音效獎的「諾西遊戲」以及榮獲2015 Bit Summit Award的日本「Pon PonGames」和同年獲得釜山BIC Fest人氣獎的美國「Supertype」等等。

台北國際電玩展「B2B商務區」與「Indie GameFesta」於明年1月19至20日率先展開，「2017亞太遊戲高峰會（APGS）」也將在同期登場。1051124

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